Bijdragen aan transities
De politiek slaagt er al decennia niet in om een positieve wending te geven aan de genoemde kwetsbaarheden en maatschappelijke vraagstukken. Toch is actie vanuit de politiek wel noodzakelijk, bijvoorbeeld in regelgeving rond economische aspecten, belasting op vervuiling en gelijkwaardige behandeling van groepen in de samenleving. Zie het Regeerakkoord voor voornemens van de regeringspartijen.
Wachten op politieke actie gaat echter onvoldoende opleveren. De vraag is daarom welke bijdrage wij kunnen leveren, als burgers en vanuit de bedrijven en instellingen waar we werkzaam zijn.
Burgers
- Gedrag, consumptie
Je kunt proberen minder te vliegen/reizen, energie te besparen en over te gaan op meer duurzame energie, minder plastic (verpakking) aan te schaffen, meer biologisch geteelde producten, en ja, minder vlees...
Tevens draagt het zeer bij als we besluiten geen producten meer te kopen van bedrijven die ernstig vervuilend zijn of anderszins een negatieve maatschappelijke bijdrage leveren.
Zie ook: 'groene groei is illusie' - Burgerinitiatieven
Kijk in jouw regio wat beter kan, en probeer met anderen (en steun van overheden) initiatieven te nemen voor verbetering. Participeer in de bevordering van inclusiviteit. - Deelnemen aan coöperaties
Coöperaties worden bestuurd door de deelnemers zelf. We zien inmiddels grote aantallen coöperaties, bijvoorbeeld energie-, zorg-, gebiedscoöperaties en broodfondsen - Bedrijven en instellingen aanzetten tot actie
Begin of draag bij aan de interne discussie over maatschappelijke waarde in het bedrijf of de instelling waar je werkt of bij betrokken bent. Je werkt zo'n 80.000 uur in je leven, wat kan en wil je in die tijd bijdragen? - De politiek aanzetten tot actie
Zoals aangegeven lukt het de Nederlandse politiek te minimaal om stevige actie te nemen op de eerder benoemde kwetsbaarheden. Probeer daarom druk uit te oefenen, bijvoorbeeld via social media, je netwerk of direct. Zie enkele mogelijkheden voor de landelijke en lokale politiek. - Hierover communiceren en dialoog voeren met anderen
Probeer anderen in je netwerk te interesseren voor deze vragen. Neem deel aan de talrijke lezingen en discussies die al door diverse platforms georganiseerd worden.
Volgens onderzoek neemt inmiddels > 1 mln burgers hieraan deel
Bedrijven en instellingen
- Duurzaamheid realiseren
Oriënteer je als bedrijf op de SDG's en ga na wat jouw 'voetafdruk' is. Zet dan steeds stappen in de richting van een neutrale voetafdruk. Denk vooral aan vervuiling, energieverbruik en inkoop van duurzame zaken. - Maatschappelijke waarde voorop stellen
Een neutrale voetafdruk is een goed begin, maar maatschappelijke waarde leveren betekent dat je juist een positieve bijdrage levert. Het gaat dan niet alleen om ecologische vragen, maar ook over bijvoorbeeld sociale vragen als inclusiviteit. - Balans realiseren tussen Welvaart, Welzijn en Welbevinden
Met deze balans verbeter je zowel de maatschappelijke bijdrage (welzijn) als de omstandigheden en motivatie van zowel klanten, cliënten, ... als werknemers (welbevinden, zingeving). - Meer ruimte bieden voor professionals
Geef de professionals meer ruimte om hun werk te doen en daarmee meer tijd om aandacht te besteden aan het realiseren van waarde voor klanten. Oriënteer je op een meer 'Rijnlandse' organisatie. Zorg voor een adequate beloning voor de mensen in de frontlinie. - Economische kwetsbaarheid reduceren
De Corona-crisis zal zeker niet de laatste economisch moeizame periode zijn. Het draagvlak voor overheidssteun aan (grote) bedrijven was al beperkt en zal zeker niet groter worden. Interessant is dat juist familiebedrijven al vele crisissen hebben doorstaan, door flinke reserves aan te houden en zo nodig bij te dragen vanuit eigenaren/aandeelhouders. Dat willen we dus voor alle bedrijven realiseren. - Via brancheverenigingen en werkgeversverenigingen de politiek aanzetten tot actie
Individueel heb je als bedrijf of instelling waarschijnlijk niet veel invloed op de politiek, maar via onze branche- en werkgeversverenigingen valt zeker invloed uit te oefenen. - Hierover communiceren en dialoog voeren met anderen
Probeer anderen in je netwerk te interesseren voor deze vragen. Start de discussie binnen je branche- of werkgeversvereniging. Neem deel aan de talrijke lezingen en discussies die al door diverse platforms georganiseerd worden. Vraag advies aan mensen die je hiermee kunnen helpen.
Volgens onderzoek behoort < 5% tot de transformatieve bedrijven (DRIFT)
Wilt u inspiratie opdoen voor deze route: het Museon biedt een interessante tentoonstelling over de SDG's. Rondleidingen zijn mogelijk, waarbij ook een presentatie en dialoog verzorgd kan worden.
Samenvatting in video (3 min.)
Opbrengst voor burgers, bedrijven en instellingen
Uw bijdrage zal zeker leiden tot waardering van uw omgeving. Bijvoorbeeld:
- Een relevante maatschappelijke bijdrage, rol en positie voor u als burger of voor uw bedrijf of instelling
- Een positieve beleving van deze bijdrage door uw omgeving of van uw 'merk' bij klanten, cliënten, studenten, ...
- Meer tevredenheid over een 'zinvolle' maatschappelijke bijdrage, of over 'zinvol' werk bij huidige werknemers en meer belangstelling van toekomstige werknemers.
- Een samenwerking die waarde genereert, met diverse stakeholders in uw regio.
Dit maakt de ‘kerntaak’ en de economische levensvatbaarheid van bedrijven en instellingen niet minder belangrijk, maar plaatst die in een ‘waardevolle’ context.
Bijdrage Hoger Onderwijs
Het hoger onderwijs kan een aanzienlijke bijdrage leveren. Dat benoemt bijvoorbeeld de Vereniging Hogescholen in haar strategische agenda: “Deze ontwikkelingen vragen om maatschappelijke antwoorden, ook van hogescholen". “Als hogescholen zullen we ons moeten omvormen tot krachtige netwerkorganisaties die van buiten naar binnen werken en focussen op maatschappelijke ontwikkelingen".
Een nadere uitwerking voor het onderwijs vindt u hier.
Het kan dus zeer interessant zijn voor bedrijven en instellingen om bij de innovaties in deze richting samen te werken met het hoger onderwijs.
